Vision for Blockchain: forsyningskæde af data

HodlX gæstepost  Send dit indlæg

Forsyningskæder er rygraden i erhvervslivet. De dikterer, hvordan varer rejser fra producent til forbruger gennem de mange forbindelser imellem. Gang på gang er forsyningskædepraksis optimeret for at lette problemfri varebevægelse. Men i vores datadrevne verden skal man spørge, hvad der sker med antallet bag processerne, og hvordan kan vi dele dem for at skabe endnu større effektivitet?

Data i nuværende forsyningskæder

Forsyningskæder involverer mange forskellige parter. Fra producenter til told, logistik til detailhandlere, virksomheder kører deres egne systemer, og hvert trin til en forsyningskæde kræver interaktion mellem datasiloer. Dette betyder, at hver interessent har deres egne kopier af kontrakter, har deres egen datasporing af, hvad der sker med hensyn til lagerstyring og transportstyring, og hver har deres eget system, hvad enten virksomhedsressourceplanlægning (ERP) eller på anden måde.

Forsyningskæder har brug for en løsning, der samler disse systemer: et lag, der synkroniserer alle systemer i form af en forsyningskæde af data.

Blockchain: ideel til forsyningskæde

Som en distribueret hovedbog, der deles mellem sine deltagere, tilbyder blockchain forsyningskædedeltagere en gylden kopi af data, hvorved alle deltagere i kæden garanteret har de samme data som hinanden. Denne styrkelse af dataintegriteten gennem en kopi gør datakontrollen af ​​dataene enklere, mens blockchains uforanderlige natur også reducerer revisionsomkostninger, da netværksdeltagere kan være sikre på, at der ikke er blevet manipuleret med dataene. Endelig giver smarte kontrakter i form af kode, der udføres for at udløse automatiske operationer, mulighed for at automatisere mange processer, der i øjeblikket udføres manuelt, med alle disse data registreret i den manipulationssikre hovedbog.

Så hvad holder teknologien tilbage?

Enterprise har allerede investeret så meget i computersystemer; de vil ikke migrere til en uprøvet teknologi.

Implementeringen af ​​blockchain hidtil har for det meste været baseret på at bringe alle interessenter under en enkelt platform. Dette er ikke en fungerende løsning, da virksomheden har investeret så meget i deres egne computersystemer, at de næppe vil underkaste sig hype og en ny teknologi. Det er usandsynligt, at virksomheder nu begynder at rive deres nuværende systemer ud – uanset om de er 5 eller 50 år gamle – for helt at erstatte dem med distribueret hovedbogsteknologi (DLT), såsom blockchain.

Kort sagt, ingen virksomheder vil erstatte deres nuværende ERP-system til en uprøvet teknologi, uanset hvem der bakker dem op.

Så hvad er smertepunkterne, og kan de overvindes?

På nuværende tidspunkt er der to hovedtilgange, der er dominerende i forslag til, hvordan blockchain kan implementeres i forsyningskæder: herkomstfokuseret og transportledelsesfokuseret.

Proveniens-fokuseret blockchain

Dette forslag til implementering af blockchain fremsættes af virksomheder som IBM’s Food Trust, OpenSC og andre, hvor de fokuserer på at placere alle interessenter i en forsyningskæde inden for et system. De siger, at dette er nødvendigt for at spore herkomst korrekt. I dette system lægger alle deltagere produktdata på blockchain ud over data input på eksisterende systemer (undertiden manuelt).

Det store problem med dette system er, at det ikke siger, hvordan og hvorfor et bestemt produkt faktisk ankommer til dets destination – det giver ingen leveringsoplysninger, næsten om kontaktpunkterne, hvor der var en begivenhed / interaktion / hånd- over i forsyningskæden.

Som sådan giver dette ingen kontrol over leveringsprocessen.

Transportstyringsfokuseret blockchain

Den anden tilgang involverer at placere et transportstyringssystem (TMS) på blockchain. Igen tegner dette sig ikke for det faktum, at virksomheder allerede har investeret store summer i deres nuværende systemer og ikke vil geninvestere endnu større beløb for at være en del af et altomfattende system.

Eksempler på projekter, der tilbyder disse blockchain-baserede TMS’er, er track and trace-firmaer som IOTA, One Network, DLT Labs og andre, der placerer IoT-sensorer på produkter i transit for at give placeringsoplysninger. De giver dog ikke oplysninger om indholdet af produkterne under transit eller information om, hvorfor indholdet bevæger sig, selvom de vil have registreret den foreslåede destination.

Ordrestyring på blockchain

Der er faktisk en yderligere tilgang, der ikke er meget populær på blockchain-markedet lige nu, men det er værd at nævne: ordrehåndtering på blockchain. Denne tilgang svarer dybest set til dokumenthåndtering i forsyningskæder; noget af den modsatte ende af stokken til de blockchain-baserede TMS’er, da disse blockchain-projekter giver data om, hvorfor der er bevægelse af en bestemt vare, men ingen data om, hvor produktet er bestemt til.

Hvad der skal løses

Ovenstående forslag til forsyningskæde på blockchain sigter mod at give datatransparens gennem de involverede processer. Målet er at løse følgende problemer i forsyningskæderne.

• Hvad der sker i den fysiske verden
• Hvordan man forstår, hvad der er det juridiske grundlag for

• varebevægelser
• de begivenheder, der skal dokumenteres – ledene i kæden

Hele forestillingen her er at udtrykke i data, hvorfor ting sker i den virkelige verden og prøve at forstå, hvorfor problemer opstår, og hvordan man løser dem. Når alt kommer til alt, har problemer en indvirkning på kontrakterne og er dyre at løse, så den egentlige idé er at bruge de tilgængelige data til at vide, hvor smertepunkter sandsynligvis vil forekomme og redegøre for dem, før de sker, ved at give sikkerhedsnet for at undgå problemer.

Med dette i tankerne bør blockchain-projekter sigte mod at give en one-stop-shop-løsning, der forbinder virkelige mennesker til virkelige verdensproblemer. Denne løsning skal gøre det lettere at identificere risici. Dette kan gøres ved enhver forsyningskædeproces, der er dækket af dokumenterede data: begivenhederne ved overdragelse, årsagen til, at linkene opstår, placeringen, varens bevægelser osv..

Problemet er, at konventionelle systemer og blockchain-projekter kun tegner sig for forsyningskæden af ​​håndgribelige varer – hvad der bevæger sig ned ad kæden. De tager ikke højde for, hvad der kan betegnes som forsyningskæden af ​​data.

Forsyningskæde af data

Nuværende forsyningskædeprocesser dokumenterer bevægelsen af ​​fysiske produkter, og de fungerer ret godt – ikke perfekt – men de fungerer. Alle deltagers roller er ret veldefinerede, og det er det, der holder hjulene i bevægelse.

Virksomheder skal dog også udveksle data. Der er ingen defineret proces for, hvordan data skal udveksles i hele forsyningskæden. Dette er noget, der kan løses med en blockchain-platform, der ikke har til formål at revidere og erstatte nuværende systemer, men kan forbinde dem og give et gennemsigtigt dataøkosystem.

Datainteraktionsprocesser skal defineres

Processen for datainteraktion på nuværende tidspunkt er dårligt defineret i etablerede systemer og kan kun løses af de ovennævnte blockchain-baserede, når alle deltagere smider de computersystemer, de allerede har, og fuldfører en dyr migrering til en ny og en enkelt, blockchain-baseret system. Desuden er ingen af ​​dem i stand til at definere de næste trin, afhængigt af hvilke data der er modtaget.

Som sådan skal der være en veldefineret proces til datainteraktion mellem parterne. Hvis vi tager den aktuelle forsyningskædeproces til at spore en ordre, kan vi sige, at håndgribelige interaktioner fungerer godt, når vi bruger en kurer. Problemer opstår, når der er mange links og mange datasiloer. Et godt eksempel på dette er at spore en ordre. Når ordren skifter hænder til en anden operatør, får den et nyt nummer i overensstemmelse med det nye system, inden for hvilket det bogføres..

Dette er grunden til, at herkomstbaserede blockchains sigter mod at omslutte alle deltagere inden for et økosystem med foruddefinerede datainteraktionsprocesser.

Blockchains bør sigte mod at forbinde eksisterende ERP’er

Ideel system

Som du måske har gættet nu, skal blockchains sigte mod at forbinde eksisterende ERP’er. Til dette skal de være interoperable med konventionelle systemer. Det siger sig selv, at de fleste blockchains sigter mod at være interoperable med nuværende systemer, da data, selvom blockchain-revolutionen kommer til at fungere, skal flyttes over, og det kræver interoperabilitet. Blockchain skal bare linke deltagerne for at give synlighed af data hele vejen ned i kæden.

Et blockchain-system, der dokumenterer forsyningskæden af ​​data, bygger processen til det juridiske grundlag for, hvorfor ting sker, og udveksler derefter disse oplysninger inden for et enkelt økosystem.

Dette system dokumenterer hver overdragelse til blockchain og sender derefter disse data tilbage til ERP’erne for de separate deltagere. Dette gør det enklere at vide, hvem der er skyld, hvis noget skulle gå tabt / beskadiget / osv. Billeder kan uploades til blockchain af hver deltager, så det kan bestemmes, hvor skaden (hvis nogen) er forårsaget. Alle data og dokumenter vedrørende ordren samles inden for et enkelt blockchain-baseret økosystem, som deltagernes ERP’er forbinder til, kopierer dataene til deres egne systemer og tilføjer relevante og nødvendige data til for at lette en forsyningskæde af data.

Denne tilgang betyder at dokumentere alle interaktioner i den virkelige verden med et juridisk grundlag via DLT. Forskellen er, at dette er et system, der tegner sig for datahullerne i tidligere systemer, mens det kan integreres med nuværende systemer. Dette betyder, at der ikke er behov for at revidere nuværende systemer – bare tilslut til blockchain, der udfylder alle datahuller i den nuværende forsyningskæde.

Supply chain optimering sigter mod at lette friktionsfri handel. Ved at implementere blockchain korrekt kan vi skabe friktionsfri dataudveksling for yderligere at forbedre procesudførelsen.

Andrey Zhulin

Andrey Zhulin var medstifter af Insolar i 2018. Han er en teknisk iværksætter med en demonstreret historie med at opbygge succesrige virksomheder. Før han startede Insolar, arbejdede han inden for risikovillig kapital og investeringsbank i Goldman Sachs. Andrey har en PgD i kvantitativ finansiering fra University of London og en kandidatgrad i ingeniør (honours) fra Bauman State Technical University.

E-mail: [email protected] 

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreyzhulin/ 

Internet side: http://www.insolar.io

Fremhævet billede: Shutterstock / nullplus