Blockchains værdiproposition i olie- og gasindustrien

HodlX gæstepost  Send dit indlæg

Blockchain-teknologien dukker gradvist op som en løsning på mange mangler i moderne industrier. Indtil videre er denne innovation hyldet inden for forsyningskædens økosystemer og finansielle markeder. Olie- og gassektoren begynder at udnytte teknologiens udsigter. I dag overlades virksomhederne til at beslutte og retfærdiggøre det tilsyneladende behov for at gøre brug af sådan en spirende teknologi, især da der har været mangel på storstilet implementering inden for energisektoren som helhed..

Virksomheder kan bruge digital ledger-teknologi (DLT) til at overvinde eksisterende afskedigelser, som olie- og gasindustrien kæmper med. For eksempel giver blockchain virksomheder mulighed for at øge effektiviteten, reducere driftsomkostningerne, fremme og fremskynde indenlandske handelsoperationer og forenkle supply chain management. Værdi afledes, når der er en applikation, eller når blockchain-teknologi formår at strømline eksisterende processer.

Integrationen af ​​blockchain blandt olie- og gasvirksomheder er endnu en vigtig milepæl; teknologien er dog stadig på vej, da der er et vist niveau af adoption, der finder sted. Ifølge Statistisk gennemgang af verdens energi i 2019 af BP steg olie- og naturgasforbruget med henholdsvis 1,5% og 5,3%.

Begge råvaresektorer forudsiger vækst i overskuelig fremtid, omend i et langsommere tempo. Ifølge en nylig IEA-rapport forventes olie- og gasmarkedet at trække sig sammen på grund af tilbageslag, såsom den nylige pandemi i coronavirus (Covid-19).

Chokerne for den globale økonomi fra Covid-19 har en dybtgående indvirkning på industrien, og de finansielle markeder er under pres. Olieselskaber kæmper for at klare det, da denne stresstest viser sig at have en negativ indflydelse på efterspørgslen efter olie og påvirker den daglige drift.

En petroleumsgigant, Petroleum Corp, har lige indgivet konkurs, der udløser en kontrovers, der efterlader virksomheder, investorer og analytikere med spørgsmål: om uafhængige olie- og gasvirksomheder er i stand til at klare denne storm, og hvordan de kan holde sig flydende, mens Covid-19 omformes de globale olie- og gasmarkeder.

Den nuværende pandemi tvinger virksomheder til at evaluere, hvordan de fungerer. Med en global nedlåsning og forstyrrede forsyningskæder er virksomheder over hele verden nu tilbage til at omfavne en ny bølge af digital transformation, en der tilskynder til organisatoriske og arbejdspladsinterventioner. Med blockchain som et kernekomplement står olie- og gasindustrien for at drage fordel af yderligere strømlining af processer og applikationer.

EN 2019 blockchain-undersøgelse af Deloitte fremhæver, at 86% af respondenterne mener, at teknologien er værdifuld og er indstillet til almindelig adoption. Undersøgelsen konkluderede yderligere, at respondenter involveret i energisektoren overvejer at investere i blockchain-initiativer og planlægger at bruge teknologien, hvilket signalerer, at industrien har flere respondenter til fordel for at omfavne den nye innovative teknologi i det kommende år.

Blockchains praktisk anvendelse i forsyningskædens økosystemer

Baseret på tidligere blockchain-fremskridt forventes integration af denne teknologi med olie- og gasindustrien at følge en lignende vej og låne nogle koncepter fra eksisterende projekter. Et godt eksempel på sådanne implementeringer er, hvordan it-giganten IBM bruger blockchain til sporbarhed i forsyningskæden ved at spore fysiske leverancer som mad og ædle metaller. Den aktive strømlining af en forretningsforsyningskæde har vist sig at være en af ​​blockchains vigtigste brugssager, som olie- og gasindustrien i høj grad kunne drage fordel af ved gradvist at skifte til efterretning og digitalisering for at forbedre ledelsen, forretningseffektiviteten og datasikkerheden..

Et andet sådant eksempel er Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC), der samarbejder med IBM i et forsøg på at implementere en blockchain-baseret løsning designet til at hjælpe virksomheden med at styre og spore alle varetransaktioner i forsyningskæden. Med det 12. største olieselskab ved produktion, der aktivt tester teknologien, overlades andre til at kæmpe for at afgøre, om blockchain har transformerende konsekvenser for udvikling af ægte distribuerede datadelingsnetværk. En typisk forsyningskæde involverer ofte indenlandsk og international transport, facilitets- og lagerstyring, lager- og lagerstyring, materialesourcing, import og eksport og datadeling mellem parterne. Dette gælder for olie- og gasforsyningskædestyring.

Værdikæde for olie og gas med Blockchain Tech

En typisk olie- og gasværdikæde er opdelt i tre segmenter: opstrøms, midtstrøm og nedstrøms. Hver af disse sektioner definerer en bestemt markedsopdeling, hvor olie og gas skal passere, før det endelige forbrugsværktøj kan udledes. Opstrøms refererer til efterforskning og udvinding af produkter, mens mellemstrøm er transportøkosystemet, og nedstrøms repræsenterer de sidste faser af opbevaring og salg. Fra udforskning til kommerciel distribution kunne alle deltagere, der er involveret i de efterfølgende aktiviteter, udnytte blockchain-teknologien for at forbedre forsyningskædens effektivitet.

I upstream-sektionen foreslår blockchain et godt alternativ i de tidlige faser af efterforskning og udvinding. En løsning henvender sig til alle involverede parter, herunder undersøgelsesfirmaer, minearbejdere og leverandører af udstyr, som alle skal bidrage effektivt for at processen skal lykkes. For eksempel kan blockchain fungere som en gennemsigtig bro i evaluering af præstationskontrakter og afstemninger baseret på dens P2P-funktioner. Denne integration kan effektivt ændre ledelsen i upstream-segmentet.

Hvad angår midstream-divisionen, er teknologien indstillet til at forbedre sporing af olie og gas under transport. Brug af IoT-sensorer af blockchain-innovatorer kunne hjælpe olie- og gasselskaber med rørledningstilsyn. En virksomhed kan bruge teknologien til bedre at styre alle deres underleverandører mere effektivt. Derudover observeres distribuerede digitale poster for at øge ansvarlighed og gennemsigtighed, hvilket automatisk reducerer behovet for menneskelig indgriben uden at gå på kompromis med sikkerhed og produktivitet.

Nedstrøms sektoren er slutningen på værdikæden. Det er her, hvor al raffinering af varer og distribution finder sted. Alt fører til distribution af forskellige slutprodukter til terminaler, lastbiler og tankstationer. Forbrugerorienterede virksomheder i denne ende af kæden har fordel af supply chain management, forbedret gennemsigtighed, hurtigere betaling og økonomisk afstemning. I den overskuelige fremtid overvejer store virksomheder som BP og Shell at udstede tokenbaserede belønninger på en blockchain-platform. Kunder vil interagere med en blockchain med hensyn til styring af kilometertal. Desuden er produktgodkendelse, evaluering af ydeevne og afstemning inden for dette segment også gode udsigter til blockchains muligheder.

Blockchain-applikationer i olie- og gassektoren

Olie- og gassektoren har været et kraftcenter for økonomisk vækst siden industrialiseringstiden, som for det meste var afhængig af biprodukterne. I dag forenes virksomheder med enten at omfavne eller videregive DLT. Der findes en række praktiske løsninger, der skal implementeres, mens flertallet i øjeblikket er under udvikling, ofte i private konsortiekæder eller midt i prototypebestemmelse og test. De mest bemærkelsesværdige løsningsudbydere i denne sektor inkluderer Aergo (Blocko), Ondiflo (Consensys), Ethereum, HyperLedger Fabric (IBM) og VeChain.

1. Aergo og Blocko

Den sydkoreanske blockchain- og Samsung-støttede løsningsudbyder, Blocko, hjælper olie- og gasvirksomheder med at implementere deres egne blockchain-baserede tjenester. Blocko har oprettet sine bånd og partnerskaber i Mellemøsten siden lanceringen af ​​deres hybrid blockchain, Aergo, ved at tilbyde konsultation og end-to-end tilpassede blockchain-løsninger.

Sydkoreas førende private blockchain-udbyder, Blocko, er også en strategisk partner for Aergo, opstart til frigivelse af en open source og hybrid blockchain-platform designet til virksomheder og brugssager på regeringsniveau. Ved at kombinere begge aspekter af offentlige (decentrale og private) og private (ydeevne og kontrol) blockchain-økosystemer kan olie og gas omfavne begge typer netværk og åbne en dør til muligheder, da olie- og gasselskaber i sidste ende kan beslutte, hvilken type blockchain-baseret netværk at gøre brug af.

Fra sikring af strategiske partnerskaber med virksomheder, banker, børser og regeringer, hvor det mest bemærkelsesværdige er et pilotprogram til at hjælpe centralbanken i Sydkorea med at lette mikobetalinger med DLT, giver Blocko / Aergo den nødvendige assistance og infrastruktur til partnere, der er interesserede i at lancere deres egen uafhængige blockchain.

Både Aergo og Blocko adresserer de komplekse sager om brug af industrien til DLT – forsyningskæde, logistik, betalinger og IoT-infrastruktur i dele af upstream-, midstream- og downstream-sektoren. Derudover er Aergo blandt de få blockchain 3.0-platforme, der er bygget til virksomhedsapplikationer med hensyn til sikkerhed, skalerbarhed og brugervenlighed for at præsentere en kompatibel brugssag til en højteknologisk dominerende industri. Aergo anerkender behovet for et decentralt netværk, der tilskynder til gennemsigtighed blandt parterne med en open source, tilladelsesfri blockchain bygget til organisationer, der er ivrige efter at implementere decentrale applikationer og enterprise-IT-løsninger.

Tidligere delte lederen af ​​RedHat EMEA og administrerende direktør for Aergo og Blocko MENA, Phil Zamani,

” Blockchain kan blive det nye økonomiske smøremiddel til olie- og gasindustrien, der præsenterer en end-to-end-løsning og forstyrrer status quo i en sektor, der handler i enorme stordriftsfordele og afhænger af et komplekst web af leverandører, distributører og entreprenører. ”

2. Ondiflo på Consensys

Startprojektet Ondiflo sigter mod at revolutionere forsyningskædens økosystemer som en del af et joint venture med ConsenSys og Amalto, en B2B-integrationstjenesteudbyder. Ondiflo udnytter sit partnerskab og tilbyder enterprise-IT-løsninger tilpasset og designet til alle virksomheder, der er en del af den samlede olie- og gasværdikæde.

Firmaet ser sig selv som en pioner inden for blockchain-drevet automatisering af oliefelttransaktioner og søger at etablere en on-demand-service for operatører og leverandører. Andre interessante brugssituationer inkluderer udnyttelse af sensordata til digitalisering af procure-to-pay-processen til væsketransport samt implementering af juridiske skridt på dens distribuerede hovedbog. Grundlaget for Ondiflos teknologi har bidraget til at forbedre nogle nøglefunktioner. Disse inkluderer produktsporing fra belastning til afladning, back-office operationel effektivitet, aktivudnyttelse og finansintegration for lettere afviklinger.

Visionary og Ethereums medstifter, Joe Lubin, udtrykte sin optimisme i projektet.

”Ondiflo vil bringe branchen en platform, hvor alle operatører og servicevirksomheder kan drage fordel af digitalisering, automatisering og problemfri udveksling af data og uforanderlighed i deres optegnelser. Ondiflo vil levere maksimal effektivitet til processer, som i dag stadig i vid udstrækning er manuelle og papirbaserede som feltbillet eller konnossement. Det forventes, at branchen vil opnå besparelser på milliarder af dollars ved hjælp af Ondiflo-platformen. ”

3. VeChain

En populær blockchain-aktiveret platform med internationale operationer i Asien, Europa og USA; VeChain fungerer som en blockchain-tjenesteudbyder, der sigter mod at integrere eksisterende økosystemer med moderne teknologi. Det seneste partnerskab med Shanghai Gas har startet med at opbygge et tillidsfuldt ‘energy-as-a-service’ økosystem til denne industrigigant.

Med VeChains netværk i spil, forsøger Shanghai-gas at bruge en manipulationssikker DLT til at forbedre sin supply chain management. I stand til ressourceomfattende applikationer søger virksomheden bag VeChain at hjælpe eksisterende virksomheder med at integrere deres brede vifte af interne løsninger i deres forretningsplatform.

Shanghai Gas og VeChain etablerede et langsigtet partnerskab, der vil se, at begge spillere drager fordel af en fuld integration af de to økosystemer. Den nylige afslutning af den første fase af projektet brugte VeChains blockchain-løsning til datadeling. Med reduktionen i transaktionskompleksitet er blockchain-teknologien beregnet til at minimere de samlede driftsomkostninger for Shanghai Gas som et resultat af optimering af forretningsprocesser og skabelse af en mere effektiv supply chain management. VeChain blockchain blev brugt til at uploade og søge data på LNG-lagertanke som en del af den første fase af projektforsøgene, registrering og sporing af kvaliteten af ​​gas, ordreoplysninger og afhentningsmængde. Mens dette muliggør problemfri deling af data på tværs af andre interessenter i olie- og gasværdikæden, leverer VeChain primært sin løsning til forsikringsselskaber, skibsfart, logistikfirmaer og banker, der planlægger at drive forretning ved at interagere med og lagre data i en uforanderlig blockchain.

Ansøgninger, muligheder, udfordringer og risici

Distribueret Ledger-teknologi (DLT) giver os mere systematiske, effektive og omkostningseffektive løsninger, der er klar til at tackle nogle af branchens største udfordringer. På dette tidspunkt synes blockchains integration med nutidens industrier uundgåelig, da samtaler om digitalisering af nye aktiver og nationale regeringer rundt om i verden gør en vending ved at tilskynde til udvikling, selvom det kan tage længere tid end forventet.

Om og hvordan denne nye transformationsinnovation skal revolutionere en teknologidrevet industri som olie og gas, er stadig spekulativ. Traditionelt arbejder olie- og gasindustrien på sin egen specielle måde ved at operere i et meget afhængigt papirbaseret transaktions- og styringsmiljø, der er tilbøjeligt til menneskelige fejl og ineffektivitet.

Forud for den praktiske æra var de fleste samtaler baseret på fremskrivninger og hypoteser, men dette er indstillet til at ændre sig over tid, da flere blockchain-projekter fokuserer på branchespecifikke løsninger. Usikkerheden og lovgivningsmæssige hindringer skal dog reduceres, hvis ikke, helt elimineres for at disse applikationer kan implementeres i stor skala.

Fremhævet billede: Shutterstock / Dusan Petkovic / whiteMocca