Blockchain’s Value Proposition i olje- og gassindustrien

HodlX gjestepost  Send inn innlegget ditt

Blockchain-teknologien dukker gradvis opp som en løsning på mange mangler i dagens bransjer. Så langt har denne innovasjonen blitt hyllet innen økosystemer i forsyningskjeden og finansmarkeder. Olje- og gassektoren begynner å kapitalisere på teknologiens utsikter. I dag overlates bedriftene til å bestemme og rettferdiggjøre det tilsynelatende behovet for å benytte seg av slik begynnende teknologi, spesielt siden det har vært fravær av omfattende implementering innen energisektoren som helhet..

Bedrifter kan bruke digital reskontro-teknologi (DLT) for å overvinne eksisterende permitteringer som olje- og gassindustrien sliter med. For eksempel gir blockchain bedrifter sjansen til å øke effektiviteten, redusere driftskostnadene, fremme og akselerere innenlandsk handelsdrift og forenkle administrasjonen av forsyningskjeden. Verdien er avledet når det er en applikasjon eller når blockchain-teknologi klarer å strømlinjeforme eksisterende prosesser.

Integrasjonen av blockchain blant olje- og gassbedrifter er fortsatt nok en viktig milepæl; Imidlertid er teknologien fremdeles på vei, ettersom det er et visst nivå av adopsjon som finner sted. Ifølge 2019 Statistisk gjennomgang av verdens energi av BP økte forbruket av olje og naturgass med henholdsvis 1,5% og 5,3%.

Begge varesektorene forutsier vekst i overskuelig fremtid, om enn i et lavere tempo. I følge en nylig IEA-rapport forventes olje- og gassmarkedet å trekke seg sammen på grunn av tilbakeslag som den nylig pandemien om koronavirus (Covid-19).

Sjokkene mot verdensøkonomien fra Covid-19 har en dyp innvirkning på industrien og finansmarkedene er under press. Oljeselskaper sliter med å takle dette da denne stresstesten viser seg å ha en negativ innvirkning på oljeetterspørselen og påvirker den daglige driften.

En petroleumsgigant, Petroleum Corp, har nettopp søkt konkurs og utløser en kontrovers som etterlater virksomheter, investorer og analytikere med spørsmål: om uavhengige olje- og gassvirksomheter er i stand til å tåle denne stormen, og hvordan de kan holde seg flytende mens Covid-19 omformer det globale olje- og gassmarkedet.

Den nåværende pandemien tvinger selskaper til å evaluere hvordan de opererer. Med en global låsing og forstyrrede forsyningskjeder, er bedrifter over hele verden nå overlatt til å omfavne en ny bølge av digital transformasjon, en som oppmuntrer til organisasjons- og arbeidsplassintervensjoner. Med blockchain som et kjernekomplement, har olje- og gassindustrien fordeler av ytterligere effektivisering av prosesser og applikasjoner.

EN 2019 blockchain-undersøkelse av Deloitte fremhever at 86% av respondentene mener teknologien er verdifull og er satt for vanlig adopsjon. Studien konkluderte videre med at respondenter som er involvert i energisektoren vurderer å investere i blockchain-initiativer og planlegger å bruke teknologien, noe som signaliserer at industrien har flere respondenter for å omfavne den nye innovative teknologien det kommende året.

Blockchain’s Practicality in Supply Chain Ecosystems

Basert på tidligere blockchain-fremskritt, forventes integrering av denne teknologien med olje- og gassindustrien å følge en lignende vei og låne noen konsepter fra eksisterende prosjekter. Et godt eksempel på slike implementeringer er hvordan IT-giganten IBM bruker blockchain for sporbarhet i forsyningskjeden, ved å spore fysiske leveranser som mat og edle metaller. Den aktive strømlinjeformingen i en forsyningskjede for virksomheter har vist seg å være en av blockchain’s viktigste brukssaker som olje- og gassindustrien i stor grad kunne dra nytte av ved gradvis å skifte mot etterretning og digitalisering for å forbedre ledelsen, forretningseffektiviteten og datasikkerheten..

Et annet slikt eksempel er Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC) som samarbeider med IBM i et forsøk på å distribuere en blockchain-basert løsning designet for å hjelpe selskapet med å administrere og spore alle varetransaksjoner i forsyningskjeden. Med det 12. største oljeselskapet ved produksjon som aktivt tester teknologien, er andre overlatt til å kaste seg for å avgjøre om blockchain har transformerende implikasjoner for å utvikle virkelig distribuerte datadelingsnettverk. En typisk forsyningskjede involverer ofte innenriks og internasjonal transport, anleggs- og lagerstyring, lager- og lagerstyring, materiellinnkjøp, import og eksport, og datadeling mellom parter. Dette gjelder forsyningskjeden for olje og gass.

Verdikjede for olje og gass med Blockchain Tech

En typisk verdikjede for olje og gass er delt inn i tre segmenter: oppstrøms, midtstrøm og nedstrøms. Hver av disse seksjonene definerer en spesifikk markedsinndeling der olje og gass må passere for at det endelige forbruksverktøyet skal bli avledet. Oppstrøms refererer til leting og utvinning av produkter, mens midtstrøm er transportøkosystemet, og nedstrøms representerer de siste stadiene av lagring og salg. Fra leting til kommersiell distribusjon, kan alle deltakere som er involvert i de påfølgende aktivitetene utnytte blockchain-teknologien for å forbedre effektiviteten i forsyningskjeden.

I oppstrømsdelen foreslår blockchain et godt alternativ i de tidlige fasene av leting og utvinning. En løsning henvender seg til alle involverte parter, inkludert undersøkelsesbedriftene, gruvearbeidere og utstyrsleverandører, som alle må bidra effektivt for at prosessen skal lykkes. For eksempel kan blockchain fungere som en gjennomsiktig bro i evaluering og avstemming av ytelseskontrakter basert på P2P-funksjonene. Denne integrasjonen kan effektivt endre ledelsen i oppstrømsegmentet.

Når det gjelder midstream-divisjonen, er teknologien satt til å forbedre sporing av olje og gass i transport. Bruk av IoT-sensorer av blockchain-innovatører kan hjelpe olje- og gasselskaper med tilsyn med rørledninger. En bedrift kan bruke teknologien til å bedre administrere alle sine underleverandører mer effektivt. I tillegg observeres distribuerte digitale poster for å øke ansvarlighet og gjennomsiktighet, noe som automatisk reduserer behovet for menneskelig inngripen uten å gå på bekostning av sikkerhet og produktivitet..

Nedstrøms sektoren er slutten på verdikjeden. Det er her all raffinering av varer og distribusjon foregår. Alt fører til distribusjon av forskjellige sluttprodukter til terminaler, lastebiler og bensinstasjoner. Forbrukervendte bedrifter i denne enden av kjeden har fordeler av ledelse i forsyningskjeden, forbedret åpenhet, raskere betaling og økonomisk avstemming. I overskuelig fremtid vurderer store firmaer som BP og Shell å utstede tokenbaserte belønninger på en blockchain-plattform. Kunder vil samhandle med en blockchain når det gjelder å administrere kjørelengde poeng. Videre er produktgodkjenning, ytelsesevaluering og avstemming innen dette segmentet også gode muligheter for blockchains evner.

Blockchain-applikasjoner i olje- og gassektoren

Olje- og gassektoren har vært et drivkraft for økonomisk vekst siden industrialiseringstiden, som for det meste var avhengig av biproduktene. I dag kommer bedriftene til enighet med enten å omfavne eller videreformidle DLT. Det finnes en rekke praktiske løsninger som kan distribueres mens flertallet er under utvikling, ofte i private konsortiekjeder, eller midt i prototyping og testing. De mest bemerkelsesverdige løsningsleverandørene i denne sektoren inkluderer Aergo (Blocko), Ondiflo (Consensys), Ethereum, HyperLedger Fabric (IBM) og VeChain.

1. Aergo og Blocko

Den sørkoreanske blockchain- og Samsung-støttede løsningsleverandøren, Blocko, hjelper olje- og gassvirksomheter med å distribuere sine egne blockchain-baserte tjenester. Blocko har fremmet sine bånd og partnerskap i Midt-Østen siden lanseringen av deres hybrid blockchain, Aergo, ved å tilby konsultasjon og end-to-end tilpassede blockchain-løsninger.

Sør-Koreas ledende private blockchain-løsningsleverandør, Blocko, er også en strategisk partner for Aergo, oppstarten for å frigjøre en open-source og hybrid blockchain-plattform designet for bedrifter og statlige brukssaker. Ved å kombinere begge aspekter av offentlige (desentraliserte og private) og private (ytelse og kontroll) blockchain-økosystemer, lar olje og gass omfavne begge typer nettverk, og åpner en dør for muligheter, ettersom olje- og gasselskaper til slutt kan bestemme hvilken type blockchain-basert nettverk å gjøre bruk av.

Fra å sikre strategiske partnerskap med bedrifter, banker, børser og myndigheter, er det mest bemerkelsesverdige et pilotprogram for å hjelpe sentralbanken i Sør-Korea med å legge til rette for mikrobetalinger med DLT, og Blocko / Aergo gir nødvendig hjelp og infrastruktur til partnere som er interessert i å lansere sin egen uavhengige blockchain.

Både Aergo og Blocko tar for seg de komplekse bransjeanvendelsessakene for DLT – forsyningskjede, logistikk, betalinger og IoT-infrastruktur i deler av oppstrøms, midtstrøms og nedstrøms sektor. I tillegg er Aergo blant de få blockchain 3.0-plattformene som er bygget for bedriftsapplikasjoner med sikkerhet, skalerbarhet og brukervennlighet for å presentere en kompatibel brukssak for en høyteknologisk dominerende industri. Aergo anerkjenner behovet for et desentralisert nettverk, og oppmuntrer til åpenhet blant parter med en åpen kildekode, tillatelsesfri blockchain bygget for organisasjoner som er opptatt av å distribuere desentraliserte applikasjoner og enterprise-IT-løsninger..

Tidligere delte lederen av RedHat EMEA og administrerende direktør i Aergo og Blocko MENA, Phil Zamani,

” Blockchain kan bli det nye økonomiske smøremidlet for olje- og gassindustrien, presentere en helhetlig løsning og forstyrre status quo i en sektor som handler med enorme stordriftsfordeler og er avhengig av et komplekst nett av leverandører, distributører og entreprenører. ”

2. Ondiflo på Consensys

Oppstartsprosjektet Ondiflo har som mål å revolusjonere økosystemene i forsyningskjeden som en del av et joint venture med ConsenSys og Amalto, en leverandør av B2B-integrasjonstjenester. Ved å utnytte partnerskapet tilbyr Ondiflo enterprise-IT-løsninger rettet og designet for alle virksomheter som er en del av den samlede olje- og gassverdikjeden..

Firmaet ser for seg som en pioner innen blockchain-drevet automatisering av oljefelttransaksjoner, og søker å etablere en on-demand-tjeneste for operatører og leverandører. Andre interessante bruksområder inkluderer utnyttelse av sensordata for å digitalisere anskaffelses-til-betaling-prosessen for væsketransport, samt implementere rettslige skritt på sin distribuerte hovedbok. Grunnleggende om Ondiflos teknologi har bidratt til å forbedre noen viktige funksjoner. Disse inkluderer produktsporing fra belastning til utslipp, operasjonell effektivitet på backoffice, utnyttelse av aktiva og finansintegrasjon for enklere oppgjør.

Visionary og Ethereums medstifter, Joe Lubin, uttrykte sin optimisme i prosjektet.

“Ondiflo vil bringe til bransjen en plattform der alle operatører og tjenesteselskaper kan dra nytte av digitalisering, automatisering og sømløs utveksling av data og uforanderlige poster. Ondiflo vil levere maksimal effektivitet til prosesser, som i dag fremdeles i stor grad er manuelle og papirbaserte som feltbillett eller fraktbrev. Det er forventet at milliarder dollar med kostnadsbesparelser vil oppnås av industrien gjennom Ondiflo-plattformen. ”

3. VeChain

En populær blockchain-aktivert plattform med internasjonale operasjoner i Asia, Europa og USA; VeChain fungerer som en blockchain-tjenesteleverandør som tar sikte på å integrere eksisterende økosystemer med moderne teknologi. Det siste partnerskapet med Shanghai Gas har startet opp med å bygge et pålitelig ‘energy-as-a-service’ økosystem for denne industrigiganten.

Med VeChains nettverk i spill, søker Shanghai gass å bruke en manipulasjonssikker DLT for å forbedre sin forsyningskjedestyring. Selskapet bak VeChain er i stand til ressursomfattende applikasjoner og prøver å hjelpe eksisterende virksomheter med å innlemme sitt brede utvalg av interne løsninger i forretningsplattformen..

Shanghai Gas og VeChain etablerte et langsiktig partnerskap som vil se at begge aktører drar nytte av full integrering av de to økosystemene. Den siste fullføringen av den første fasen av prosjektet brukte VeChains blockchain-løsning for datadeling. Med reduksjonen i transaksjonskompleksitet, er blockchain-teknologien ment å minimere de totale driftskostnadene til Shanghai Gas som et resultat av å optimalisere forretningsprosesser og skape mer effektiv supply chain management. VeChain blockchain ble brukt til å laste opp og søke data på LNG-lagringstanker som en del av den første fasen av prosjektforsøkene, og registrerte og spore kvaliteten på gass, ordreinformasjon og hentemengde. Selv om dette muliggjør sømløs deling av data på tvers av andre interessenter i olje- og gassverdikjeden, tilbyr VeChain primært løsningen til forsikringsselskaper, shipping, logistikkfirmaer og banker som planlegger å drive virksomhet ved å samhandle med og lagre data i en uforanderlig blockchain.

Applikasjoner, muligheter, utfordringer og risikoer

Distribuert Ledger-teknologi (DLT) gir oss mer systematiske, effektive og kostnadseffektive løsninger for å takle noen av bransjens viktigste utfordringer. På dette punktet virker blockchain-integrasjonen med dagens næringer uunngåelig, ettersom samtaler om digitalisering av nye eiendeler og nasjonale myndigheter over hele verden gjør en u-sving ved å oppmuntre til utvikling, selv om det kan ta lengre tid enn forventet.

Hvorvidt og hvordan denne nye transformasjonsinnovasjonen skal revolusjonere en teknologidrevet industri som olje og gass, er fortsatt spekulativ. Tradisjonelt jobber olje- og gassindustrien på sin egen spesielle måte ved å operere i et svært avhengig papirbasert transaksjons- og styringsmiljø som er utsatt for menneskelige feil og ineffektivitet.

Før den praktiske æraen var det meste snakk basert på anslag og hypotese, men dette vil endre seg over tid etter hvert som flere blockchain-prosjekter fokuserer på bransjespesifikke løsninger. Usikkerheten og regulatoriske hindringene må imidlertid reduseres, hvis ikke, elimineres fullstendig for at disse applikasjonene skal implementeres i stor skala..

Utvalgt bilde: Shutterstock / Dusan Petkovic / whiteMocca