Navijači Premier League, ki tekmujejo, bodo v tej sezoni porabili 1,3 milijarde funtov za podporo svojemu klubu, kar je 31% več od leta 2014/15

Gary Neville pozdravlja raziskave o porabi oboževalcev

Ljubitelji premierligaških tekem bodo morali v tej sezoni za spremljanje svojih ekip vložiti 1,3 milijarde funtov – ko so denarnice povišale cene domačih vstopnic, naročnin na televizijo in blaga.. 

The Računovodsko poročilo oboževalcev eToro, raziskava, ki jo je izvedla naložbena platforma eToro z več premoženjskimi sredstvi v sodelovanju s KPMG Football Benchmark, ponuja obsežno študijo o finančni zavezanosti ljubiteljev nogometa v Združenem kraljestvu, da bodo podprli svoje klube v prvi ligi in kateri klubi ponujajo največ.

Kot eden največjih sponzorjev Premier League eToro v tej sezoni promovira svojo kripto ponudbo prek svojih šestih klubskih partnerstev. Trenutno izvajajo promocije na LED ploščah dneva tekem in medijskih ozadjih, s čimer ozaveščajo o kriptoassetih globalno občinstvo..

Ključne ugotovitve poročila vključujejo:

• Navijači premierligašev bodo v tej sezoni porabili približno 1,3 milijarde funtov
• Povišanje za 31% od leta 2014/15 in 6,5% od lanske sezone
• Skupni stroški vstopnic za “predanega navijača” so se od leta 2014/15 povečali le za 1%
• Največje povečanje na oboževalca tekem je naročnina na televizijo (40%), blago (21%), vstopnice za dom (14%) in hrana in pijača (11%)
• Namenski navijači bodo v tej sezoni porabili 1888 funtov, kar predstavlja 8% povprečne plače v Združenem kraljestvu
• 4 izmed 6 velikih klubov v 6 najdražjih klubih, ki jih lahko spremljate kot predani navijači
• Navijači Man Cityja so v lanski sezoni dobili najboljšo vrednost za denar – 16,90 funtov na doseženi gol

Poročilo raziskuje porabo ljubiteljev nogometnih tekem v zadnjih petih sezonah Premier lige, ki vključuje potovanja z avtomobili in železnico, blago, vstopnice, hrano in pijačo na stadionu ter naročnine na televizijo..

Legenda Sky Sports Pundit in Manchester United, je dejal Gary Neville,

»Nogomet se mora preveriti. O nogometu je veliko pozitivnega. Stadioni so boljši, kakovost igre je fantastična in vzdušje je veliko bolj vključujoče, vendar je zame dostopnost nekaj, česar se je treba lotiti. 

To poročilo vsebuje dejstva in upam, da bo služilo kot budnica. Nogomet mora stati nad drugimi počitniškimi podjetji. To je več kot le igra. Gre za skupnost in zagotoviti moramo, da delamo vse, kar je v naši moči, da navijače ne bi izkoristili za igro. “

Nogometni navdušenci premier lige naj bi v tej sezoni porabili približno 1,3 milijarde funtov, kar je od leta 2014/15 za 31% več. Inflacija, kot kaže britanski indeks cen življenjskih potrebščin, se je v tem obdobju povečala za 8,4%.

Da bi bolje razumeli resnične stroške fandoma, je finančni izkaz navijačev eToro analiziral porabo najbolj zvestih navijačev nogometa. Raziskava se osredotoča na “predanega navijača” – odraslega navijača, ki se udeleži vseh 19 domačih tekem & potuje na vsaj 5 gostujočih tekem. Predani navijači bodo v tej sezoni v povprečju zapravili 1.888 funtov. To je po podatkih Urada za državno statistiko 8% povprečne britanske plače za odhod domov.

Medtem ko cene vstopnic predstavljajo pomemben delež teh skupnih stroškov, so se skupni stroški vstopnic za “predanega oboževalca” od leta 2014/15 zvišali le za 1%. To dokazuje pozitiven učinek široke zgornje meje Premier League na cene vstopnic v gosteh. Prav tako odraža prizadevanja klubov za podporo predanim navijačem, vključno z zamrznitvijo cen sezonskih vstopnic.

Največji zvišanje stroškov na oboževalca tekem je naročnina na televizijo (40%), blago (21%), vstopnice za dom (14%) in hrana in pijača (11%). Cena pite se je od leta 2014/15 zvišala za 17%. V Chelseaju vas bo pita zdaj stala 4,60 £, v Burnleyju pa 3 £. V sezoni 2019/20 naj bi namenjeni navijači za replike majic zapravili več kot 23,8 milijona funtov, kar je 32% več skupne porabe od sezone 2014/5.

Andrea Sartori, vodja oddelka za šport pri KPMG,

»Podatki kažejo, da se vsi stroški niso enako povišali in da so najpomembnejša povečanja posledica zunanjih dejavnikov, ki so zunaj nadzora klubov, kot so potovanja, naročnina na televizijo in blago. Ta raziskava tudi razkriva, da za oboževalce premier lige ni vse pogubno in mračno. Pobude, kot je zgornja meja cen vstopnic za igre v gosteh, pomenijo, da so se skupni stroški vstopnic od leta 2014/15 zvišali le za 1%, kar je bistveno pod inflacijo. “

Arsenal je najdražja ekipa, ki jo podpirajo predani navijači, od katerih vsak plačuje 2238 funtov na sezono. Vendar pa so se ti stroški zvišali za le 2,4%, najmanj od trenutnega kluba Premier League po letu 2014/15. Newcastle United je edini klub izven tradicionalnih “top 6”, ki nastopa v šestih najdražjih klubih. To je predvsem posledica povišanja cen sezonskih vozovnic in hrane ter pijač, kar je povzročilo 4,1-odstotno povečanje porabe medletno in 16,7-odstotno povečanje od leta 2014. Ne bi smelo biti presenečenje, da bodo v tej sezoni navijači Newcastle Uniteda prevozili 68% več kilometrov z vlakom in 65% več kilometrov z avtom na tekme v gosteh kot povprečni navijači Premier League. 

Vsak klub ima drugačno ponudbo, ko gre za strežbo navijačem. Finančni izkaz navijačev eToro je proučil, ali nekateri navijači dobijo boljše razmerje med ceno in kakovostjo kot drugi, tako da je preučil skupno porabo namenskih navijačev v lanski sezoni glede na število doseženih golov in osvojenih točk. 

Ta pristop razkriva, da čeprav so predani navijači Liverpoola v Premier ligi morda zapravili več kot drugi navijači, so v lanski sezoni videli dobro “razmerje med ceno in kakovostjo” na podlagi nizkih stroškov na dosežene zadetke in osvojenih točk. Od vseh klubov so navijači Manchester Cityja največ zabave dobili za svoj denar, saj so plačali 16,90 funtov na gol in 16,30 funtov na točko. K temu je pripomoglo 12% manj skupnih izdatkov od povprečja Premier League in njihov vrh lestvice. Navijači Huddersfield Town-a so dobili skupno najslabšo ponudbo, porabili so 70 funtov na gol in 96 funtov na točko..

Je nadaljeval Gary Neville,

»Tu ne gre samo za denar. Gre za družino, ki živi kilometer od kluba in si vsak konec tedna sanja, da bi lahko šla na tekmo in si privoščila ogled svojih junakov. Vsako soboto, ko sem odraščal, je bilo edino, o čemer sem razmišljal. To je bila najpomembnejša stvar v mojem svetu. To mi je spodbujalo sanje v teh 15 letih, dokler se nisem pridružil Unitedu. “

Zaključuje Iqbal V. Gandham, izvršni direktor Združenega kraljestva pri eToro,

“Kot sponzor šestih premierligaških ekip skušamo zagotoviti, da navijačem vračamo čim več. Naše tekmovanje v Le Tiss Air so navijači Southamptona dobro sprejeli in to je le prva od številnih pobud, ki jih bomo izvedli v tej sezoni, da bi nagradili zveste navijače, ki vlagajo v to, kar imajo radi.

Zavedamo se, da ljubitelji nogometa globoko čustveno vlagajo v svoj klub in se bodo premaknili po gorah, da bi podprli svojo ekipo tako doma kot stran. Želeli smo narediti nekaj v imenu oboževalcev, pogledati težke stroške, ki so povezani z zvestobo, in kako se je ta finančna naložba skozi čas spreminjala. S tem upamo, da bomo začnite pogovor o prihodnosti nogometa in kako lahko skupaj premagamo vrzel med naložbami in vrednostjo za navijače, ki so v središču igre.”

Za nadaljnji komentar Garyja Nevilleja in prenos celotnega poročila etoroFC.com.

Opomba o metodologiji KPMG

Podatki, navedeni v tej izdaji, temeljijo na profilu z naslovom “” namenjeni ljubitelj nogometnih tekem “. Podatki, ki podpirajo ta profil, temeljijo na navdušenih navijačih, ki se udeležujejo vseh domačih tekem (kot imetniki sezonskih vstopnic) in vsako sezono odpotujejo na približno pet gostujočih tekem. Kar zadeva potovalno vedenje, se dvakrat bolj verjetno odločijo za vlak namesto za avto. Vse podatke in analize je zagotovila ekipa KPMG Football Benchmark. Ko gre za “povprečne navijače”, gre za navijače, ki se v povprečju udeležijo šest do sedmih domačih tekem, pri čemer upoštevajo priložnostne nakupe vstopnic in bolj predane imetnike sezonskih vstopnic. To je teoretični profil, katerega cilj je zajeti vedenje vseh navijačev kot povprečje.

O tem eToro

Na začetku nogometne sezone, eToro je napovedal sponzorstvo šestih premierligaških ekip, med katerimi so Aston Villa, Crystal Palace, Everton, Leicester City, Southampton in Tottenham Hotspur. eToro je bilo ustanovljeno leta 2007 z vizijo odpiranja svetovnih trgov, tako da lahko vsakdo na preprost in pregleden način trguje in vlaga. Platforma eToro ljudem omogoča, da vlagajo v sredstva, ki jih želijo, od zalog in blaga do kripto-sredstev. Smo globalna skupnost z več kot enajstimi milijoni registriranih uporabnikov, ki si delijo svoje naložbene strategije in vsak lahko sledi pristopom tistih, ki so bili najuspešnejši. Zaradi enostavnosti platforme lahko uporabniki zlahka kupujejo, hranijo in prodajajo sredstva, spremljajo svoj portfelj v realnem času in poslujejo kadar koli želijo.

O KPMG-ovem nogometnem merilu

Zagotavljanje poglobljene in interaktivne analize na stotine najboljših evropskih profesionalnih nogometnih klubov, www.footballbenchmark.com je zadnja pobuda, ki jo je svetovni nogometni industriji ponudil KPMG. Digitalna platforma demokratizira in konsolidira podatke o finančni in operativni uspešnosti, da pomaga kritičnim odločitvam tistih, povezanih s svetovno nogometno industrijo. Poleg bogastva informacij in znanja na platformi, namenjena ekipa KPMG Football Benchmark nudi storitve tistim, ki upravljajo, vlagajo in upravljajo nogometni svet, te storitve vključujejo vrednotenje in podporo transakcijam, operativno oceno in prestrukturiranje, izvedljivost in poslovno načrtovanje , pomoč pri ponudbah in ocena gospodarskega vpliva, upravljanje in organizacijska struktura ter revizija in davki.

Biografije

Iqbal V. Gandham ima skoraj 20 let izkušenj s podjetniško in poslovno strategijo ter poglobljeno razumevanje, kako pospešiti rast v mladih podjetjih, ki omogočajo internet. Leta 2016 se je pridružil eToro, globalni naložbeni platformi za več sredstev, kot izvršni direktor v Združenem kraljestvu, kjer je odgovoren za razvoj novih izdelkov in spodbujanje rasti v Združenem kraljestvu. Prej je bil generalni direktor podjetja Nutmeg, prvega svetovnega upravitelja spletnih naložb, kjer je pomagal podjetju prenesti podjetje iz neznane blagovne znamke na upravljanje v višini več kot pol milijarde funtov. Prvotno se je izučil za inženirja vesoljskih ladij, v Indiji in Veliki Britaniji je opravljal višje vloge tehnologa in tržnika. Prejšnji karierni dosežki vključujejo soustanovitev največje indijske ponudnike registracij domen in spletnega gostovanja Net4India ter pomoč pri vodenju več tehnoloških zagonskih podjetij do uspešnih uvrstitev na seznam.

Andrea Sartori je vodja športa za KPMG. Pod njegovim vodstvom KPMG’s Sports Practice prinaša vrednost za podporo tistim, ki sprejemajo ključne odločitve v športnem sektorju, vključno z vlagatelji in finančnimi institucijami, upravnimi organi in zvezami, pa tudi ligami, klubi in večjimi dogodki. Njegova strokovna področja vključujejo poslovno načrtovanje in študije izvedljivosti športne infrastrukture, študije gospodarskih vplivov za večje prireditve in pomoč pri ponudbah, vrednotenje in pomoč pri transakcijah ter razvoj strategij rasti za športne zveze, imetnike pravic in športne korporacije. Andrea je tudi pobudnik in ustanovitelj KPMG-ovega nogometnega merila, edinstvenega portala, ki ponuja poglobljeno razumevanje in interaktivno analizo poslovanja nogometa.

Gary Neville je eden najbolj odlikovanih angleških in evropskih nogometašev vseh časov, saj ima 85 tekem za Anglijo, kar je največ desnih branilcev v zgodovini, in 400 nastopov v Manchester Unitedu, kjer je preživel celotno poklicno kariero od leta 1992 do 2011 – vključno s petimi leti kapetana kluba. Neville ima na svojem imenu 20 glavnih nogometnih naslovov, saj je osemkrat dvignil pokal v premier ligi, trikrat pokal FA, dvakrat pokal lige prvakov, medcelinski pokal, dva ligaška pokala in klubsko svetovno prvenstvo v nogometu FIFA. Anglijo je zastopal na treh evropskih prvenstvih in dveh svetovnih pokalih FIFA. Po upokojitvi iz igranja Leta 2011 je Neville uspešno prestopil v punditry z Sky Sportsom, medtem ko je uravnotežil več poklicnih poti v trenerskem delu, kot solastnik Salford Cityja in v podjetjih, kjer upravlja več uspešnih nepremičninskih podjetij in nedavno ustanovljeno univerzitetno akademijo 92. Neville poglobljeno razume vse vidike nogometa, vključno s finančno platjo, kjer lahko strokovno in uravnoteženo pogleda na panogo in izzive, s katerimi se soočajo navijači, klubi in liga.