Navijači iz Premier lige u utrošku potrošit će 1,3 milijarde funti za podršku klubu ove sezone, što je 31% više od 2014/15.

Gary Neville pozdravlja istraživanje potrošnje obožavatelja

Ljubitelji premierligaških utakmica ove će sezone morati izdvojiti 1,3 milijarde funti kako bi pratili svoje momčadi – dok su porast cijena ulaznica za dom, pretplata na TV i robe pogodili njihove novčanike. 

The Financijsko izvješće obožavatelja eToro, istraživanje koje je provela investicijska platforma s više sredstava eToro u suradnji s KPMG Football Benchmarkom, pruža sveobuhvatnu studiju o financijskoj posvećenosti ljubitelja nogometa iz Velike Britanije kako bi podržali svoje klubove iz Premier lige i koji klubovi nude najbolju vrijednost.

Kao jedan od najvećih sponzora Premier lige, eToro promovira svoju kripto ponudu kroz svojih šest klupskih partnerstava ove sezone. Trenutno provode promocije na LED pločama na dan utakmica i medijskim pozadinama, pomažući podizanju svijesti o kriptoassetima globalnoj publici.

Ključni nalazi izvješća uključuju:

• Ljubitelji premierligaških utakmica ove će sezone potrošiti oko 1,3 milijarde funti
• Povećanje od 31% od 2014/15. I 6,5% od prošle sezone
• Ukupni troškovi ulaznica za “predanog navijača” porasli su samo 1% od 2014./15
• Najveći porast po obožavatelju koji prate utakmice su pretplate na TV (40%), roba (21%), ulaznice za dom (14%) i hrana i piće (11%)
• Predani navijači ove će sezone potrošiti 1.888 funti, 8% prosječne plaće u Velikoj Britaniji
• 4 kluba ‘velikih 6’ u top 6 najskupljih koje treba pratiti kao predani navijači
• Navijači Man Cityja prošle su sezone dobili najbolju vrijednost za novac – 16,90 funti po postignutom golu

Izvještaj istražuje potrošnju ljubitelja nogometa u proteklih pet sezona Premier lige, uključujući putovanja automobilima i željeznicom, robu, karte, hranu i piće na stadionu i pretplate na TV.

Sky Sports Pundit i legenda Manchester Uniteda, rekao je Gary Neville,

“Nogomet se mora provjeriti. Puno je pozitivnih stvari o nogometu. Stadioni su bolji, kvaliteta igre je fantastična i atmosfera je daleko inkluzivnija, ali za mene je pristupačnost nešto što treba riješiti. 

Ovo izvješće iznosi činjenice i nadam se da će poslužiti kao znak za uzbunu. Nogomet mora stajati iznad ostalih zabavnih poslova. To je više od puke igre. Riječ je o zajednici i moramo osigurati da radimo sve što možemo kako bismo navijače istjerali iz igre. “

Prognozira se da će ljubitelji nogometa u Premier ligi potrošiti oko 1,3 milijarde funti tijekom ove sezone, što je brojka koja je porasla za 31% od 2014/15. Inflacija je, kako pokazuje britanski indeks potrošačkih cijena, porasla za 8,4% u tom razdoblju.

Da bi se bolje razumio stvarni trošak fandoma, financijski izvještaj navijača eToro analizirao je potrošnju najvjernijih navijača. Istraživanje je usredotočeno na ‘posvećenog navijača’ – odraslog navijača koji prisustvuje svih 19 domaćih utakmica & putuje na najmanje 5 gostovanja. Predani navijači ove će sezone u prosjeku potrošiti 1.888 funti. Prema Uredu za nacionalnu statistiku, to je 8% prosječne plaće u kući u Velikoj Britaniji.

Iako cijene ulaznica čine značajan udio u ukupnim troškovima, ukupni troškovi ulaznica za ‘posvećenog obožavatelja’ porasli su samo 1% od 2014./15. To pokazuje pozitivan utjecaj širokog ograničenja Premier lige na cijene ulaznica u gostima. Također odražava napore klubova da podrže posvećene navijače, uključujući zamrzavanje cijena sezonskih karata.

Najveća povećanja troškova po navijaču koji idu na utakmicu su pretplate na TV (40%), roba (21%), ulaznice za dom (14%) i hrana i piće (11%). Cijena pita porasla je za 17% od 2014/15. U Chelseaju će vas pita sada koštati 4,60 funti, u usporedbi s 3 funte u Burnleyu. U sezoni 2019/20 očekuje se da će posvećeni navijači potrošiti preko 23,8 milijuna funti na replike majica, što je 32% više ukupne potrošnje od sezone 2014/5.

Andrea Sartori, globalna šefica sporta za KPMG, rekla je,

“Podaci pokazuju da nisu svi troškovi porasli podjednako i da su najznačajnija povećanja posljedica vanjskih čimbenika izvan kontrole klubova poput putovanja, pretplate na TV i robe. Ovo istraživanje također otkriva da nije sve propast za navijače Premier lige. Inicijative, poput ograničenja cijena cijena ulaznica u gostima, znače da su ukupni troškovi ulaznica porasli samo 1% od 2014./15., Što je znatno ispod inflacije. “

Arsenal je najskuplja momčad koju treba podržati s predanim navijačima, a svaki od njih plaća 2.238 £ po sezoni. Međutim, taj je trošak porastao za samo 2,4%, najmanje od bilo kojeg trenutnog premierligaškog kluba od 2014./15. Newcastle United jedini je klub izvan tradicionalnog “top 6” koji nastupa u šest najskupljih klubova koje slijedi. To je velikim dijelom posljedica povećanja sezonskih karata i cijena hrane i pića, što je dovelo do predviđenog porasta potrošnje u odnosu na prošlu godinu za 4,1%, a porasta od 16,7% od 2014. godine. Ne treba čuditi da će ove sezone navijači Newcastle Uniteda voziti 68% više kilometara vlakom i 65% više automobila automobilom od prosječnog navijača Premier lige. 

Svaki klub ima drugačiju ponudu kada je riječ o usluživanju navijača. Financijsko izvješće obožavatelja eToro promatralo je dobivaju li neki navijači bolju vrijednost za novac od drugih proučavajući ukupnu potrošnju posvećenih navijača prošle sezone u odnosu na iznos postignutih golova i osvojenih bodova. 

Ovaj pristup otkriva da, iako posvećeni navijači Liverpoola mogu potrošiti više naspram ostalih navijača u Premier ligi, vidjeli su dobru ‘vrijednost za novac’ na temelju niske cijene po postignutim golovima i osvojenih bodova, prošle sezone. Od svih klubova, navijači Manchester Cityja najviše zabave dobili su za svoj novac plaćajući 16,90 funti po golu i 16,30 funti po bodu. Tome je pomoglo 12% manje ukupne potrošnje od prosjeka Premier lige i njihova završnica na vrhu tablice. Navijači Huddersfield Towna postigli su najlošiju kupnju, trošeći 70 £ po golu i 96 £ po bodu, a situaciji nije pomogla ni završnica na dnu tablice i kasnije ispadanje.

Nastavio je Gary Neville,

“Ovdje se ne radi samo o novcu. Riječ je o obitelji koja živi kilometar od kluba sanjajući svakog vikenda da mogu otići na utakmicu i priuštiti si gledanje igranja svojih heroja. Svake subote kad sam odrastao to je bilo jedino o čemu sam razmišljao. To je bila najvažnija stvar u mom svijetu. To je napajalo moje snove tih 15 godina dok se nisam pridružio Unitedu. “

Zaključuje Iqbal V. Gandham, izvršni direktor Ujedinjenog Kraljevstva u tvrtki eToro,

“Kao sponzor šest prvoligaških momčadi pokušavamo osigurati da vraćamo navijačima što je više moguće. Naše natjecanje Le Tiss Air dobro je prihvaćeno od navijača Southamptona i ovo je samo prva od mnogih inicijativa koje ćemo provesti ove sezone kako bismo nagradili vjerne navijače koji ulažu u ono što vole.

Razumijemo da ljubitelji nogometa duboko emocionalno ulažu u svoj klub i pomaknut će se planinama kako bi podržali svoj tim i kod kuće i u gostima. Željeli smo učiniti nešto u ime obožavatelja, pogledati teške troškove vezane uz lojalni navijač i kako se to financijsko ulaganje s vremenom promijenilo. Čineći to nadamo se započnite razgovor o budućnosti nogometa i kako možemo zajedničkim snagama premostiti jaz između ulaganja i vrijednosti za navijače koji su u samom srcu igre.”

Za daljnji komentar Garyja Nevillea i preuzimanje cijelog izvještaja etoroFC.com.

Napomena o KPMG metodologiji

Podaci koji se citiraju u ovom izdanju temelje se na profilu pod nazivom ‘’ posvećeni ljubitelj nogometa koji odlazi u susret ’’. Podaci koji podupiru ovaj profil temelje se na strastvenim navijačima koji prisustvuju svim domaćim utakmicama (kao vlasnici sezonskih ulaznica) i putuju na otprilike pet gostovanja svake sezone. Što se tiče putničkih ponašanja, dvostruko je vjerojatnije da će se odlučiti za vlak umjesto za automobil. Sve podatke i analizu pružio je KPMG-ov tim Football Benchmark. Kada se govori o ‘prosječnim navijačima’, to su navijači koji u prosjeku pohađaju šest do sedam domaćih utakmica, računajući na slučajne kupnje ulaznica i posvećeniji vlasnici sezonskih ulaznica. Ovo je teoretski profil čiji je cilj zabilježiti ponašanje svih navijača kao prosjek.

Oko eToro

Na početku nogometne sezone, eToro najavio je svoje sponzorstvo nad šest prvoligaških momčadi, uključujući Aston Villu, Crystal Palace, Everton, Leicester City, Southampton i Tottenham Hotspur. eToro je osnovan 2007. godine s vizijom otvaranja globalnih tržišta kako bi svi mogli trgovati i ulagati na jednostavan i transparentan način. Platforma eToro omogućuje ljudima da ulažu u imovinu koju žele, od dionica i robe do kripto-imovine. Mi smo globalna zajednica s više od jedanaest milijuna registriranih korisnika koji dijele svoje strategije ulaganja i svatko može slijediti pristupe onih koji su bili najuspješniji. Zbog jednostavnosti platforme korisnici mogu lako kupovati, držati i prodavati imovinu, nadgledati svoj portfelj u stvarnom vremenu i obavljati transakcije kad god žele.

O KPMG-ovom nogometnom mjerilu

Pružajući detaljnu i interaktivnu analizu stotina najboljih europskih profesionalnih nogometnih klubova, www.footballbenchmark.com je najnovija inicijativa koju je KPMG ponudio globalnoj nogometnoj industriji. Digitalna platforma demokratizira i objedinjuje podatke o financijskim i operativnim rezultatima kako bi pomogla u donošenju kritičnih odluka onima koji su povezani sa globalnom nogometnom industrijom. Uz bogatstvo informacija i znanja podijeljenih na platformi, KPMG-ov namjenski tim Football Benchmark pruža usluge onima koji posluju, investiraju i upravljaju svijetom nogometa, te usluge uključuju procjenu i podršku transakcijama, operativnu procjenu i restrukturiranje, izvedivost i poslovno planiranje , pomoć u nadmetanju i procjena ekonomskog utjecaja, upravljanje i organizacijska struktura, kao i revizija i porez.

Biografije

Iqbal V. Gandham ima gotovo 20 godina iskustva u poduzetničkoj i poslovnoj strategiji i duboko razumijevanje kako ubrzati rast u mladim tvrtkama s Internetom. Pridružio se eToro-u, globalnoj platformi za ulaganje više imovine, 2016. godine kao britanski direktor, gdje je odgovoran za razvoj novih proizvoda i poticanje rasta u Velikoj Britaniji. Prije je bio CMO za Nutmeg, prvi svjetski internetski menadžer za ulaganja, gdje je pomogao da se posao od nepoznate marke preuzme u upravljanje preko pola milijarde funti. Nakon što se prvotno školovao za inženjera svemirskih letjelica, obnašao je visoke uloge u Indiji i Velikoj Britaniji kao tehnolog i prodavač. Prethodna postignuća u karijeri uključuju suosnivanje najveće indijske tvrtke za registraciju domena i pružatelja web hostinga Net4India te pomoć u provođenju nekoliko tehnoloških start-up tvrtki do uspješnih popisa.

Andrea Sartori je globalna šefica sporta za KPMG. Pod njegovim vodstvom, KPMG-ova sportska praksa daje vrijednost za podršku onima koji donose ključne odluke u sportskom sektoru, uključujući investitore i financijske institucije, upravna tijela i saveze, kao i lige, klubove i velika događanja. Njegova područja stručnosti uključuju poslovno planiranje i studije izvodljivosti sportske infrastrukture, studije ekonomskog utjecaja za velike događaje i pomoć u nadmetanju, procjenu vrijednosti i pomoć u transakcijama, kao i razvoj strategija rasta za sportske saveze, nositelje prava i sportske korporacije. Andrea je također inicijator i osnivač KPMG-ovog nogometnog mjerila, jedinstvenog portala koji pruža dubinsko razumijevanje i interaktivnu analizu poslovanja nogometa.

Gary Neville jedan je od najodlikovanijih engleskih i europskih nogometaša svih vremena, s 85 kapa za Englesku, najviše desnih bekova u povijesti, i 400 nastupa za Manchester United u kojem je proveo cijelu profesionalnu karijeru od 1992. do 2011. – uključujući pet godina kapetana kluba. Neville na svoje ime ima 20 glavnih nogometnih naslova, osam je puta dizao trofej u Premier ligi, tri puta FA kup, dva puta trofej Lige prvaka, Interkontinentalni kup, dva ligaška kupa i FIFA-in svjetski kup. Predstavljao je Englesku na tri europska prvenstva i dva FIFA-ina svjetska kupa. Nakon povlačenja iz igranja 2011. godine, Neville je uspješno prešao u punditriju sa Sky Sportsom, uravnotežujući pritom višestruku karijeru u trenerskim poslovima, kao suvlasnik Salford Cityja i u poslu gdje upravlja nekoliko uspješnih nekretnina i nedavno pokrenutom Sveučilišnom akademijom 92. Neville dobro razumije sve aspekte nogometa, uključujući financijsku stranu, gdje može pružiti stručan i uravnotežen pogled na industriju i izazove s kojima se suočavaju navijači, klubovi i liga.